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IATF16949:2016

时间:2018-10-23 13:49:39 作者:赞永企管

IATF16949:2016简介

w  2016101日,国际汽车工作组(IATF)已正式发布汽车行业新版质量管理标准IATF 16949:2016

w  IATF 16949:2016 是在ISO/TS169492009基础上延伸而来,结合最新ISO90012015的要求,对下一个“十年”汽车行业管理标准化的全球标准。

w  IATF 16949:2016将于201711日开始全球认证;在2018914日以后将仅存在IATF 16949:2016 认证,现有ISO/TS169492009证书全部将自动失效!

w  IATF 16949:2016不能单独认证,必须同时结合ISO9001:2015进行认证。

IATF16949:2016的目的

w  在供应链当中提供持续改进、强调缺陷预防、减少变差和浪费的质量管理体系的开发;

w  IATF16949:2016是为了避免多方认证,提供的一个通用的汽车业质量管理体系。

w  IATF16949:2016考虑了汽车顾客的特殊要求,尤其是IATF成员的要求,因此需要根据供应链客户要求,增加顾客特定要求,并结合汽车行业管理工具落实的国际最新汽车业质量管理标准。

汽车业供应商的质量体系要求

 

 

 

 二大队多多.png


 


如何实施IATF16949:2016

w  了解与识别汽车业COP

n  Customer Oriented Process

w  了解与识别汽车业SP

n  Support Process

w  了解与识别汽车业MP

n  Management Process

w  使用章鱼图分析法分析三种过程;

w  使用乌龟图分析法分析每项过程。

章鱼图分析法—Octopus

对对对.png

制定过程目标

w  目标制订要求:

n  满足éSMARTû 原则,即:

n  Specified:具体的、

n  Measurable:可测量的、

n  Attainable :可达到的、

n  Real:符合真实现状的、

n  Time:具有时间性的。

1、              导入准备阶段:

2、              体系建立阶段:

3、              体系执行阶段:

4、              体系认证阶段:

失败的原因:

a)       没有按新要求识别风险并评估控制风险;

b)      没有采用过程方式建立体系;

c)       客户不知道使用章鱼图分析COPSPMP

d)      没有分析、定义相关过程的绩效指标,更谈不上累积12个月的绩效指标和趋势。

所建立的体系没有考虑顾客的特殊要求,应明确:

目前顾客有那些?

顾客有与IATF16949:2016 有关的要求吗?

有那些收集渠道或方法?

收集后如何与体系相结合?

 

推动IATF16949成功的要素:

w  专业的顾问公司、具有丰富辅导经验的顾问团队的辅导;

w  最高管理者的决心与支持、授权、参与;

w  中层管理者的责任、全力支持,如期完成推行

  配合工作;

w  全体员工的配合与积极参与;

w  建立并彻底落实管理体系;

w  持续改进。

 


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